GamePlan Check Up

Il Check Up che rimette ordine nelle decisioni tech

Ottieni una visione lucida su prodotto, team e priorità, così puoi prendere decisioni chiare, ridurre il rischio tecnico e tornare a crescere con controllo.

Alcuni dei nostri clienti

Il caos tecnico sta rallentando la tua crescita più di quanto pensi

I rilasci sono lenti e ogni deploy sembra una scommessa. Le stime non tornano mai, le priorità cambiano di settimana in settimana e il team lavora tanto… ma senza una direzione davvero condivisa. Il debito tecnico cresce in silenzio, i costi aumentano e tu ti ritrovi a fare da arbitro su ogni decisione, con la sensazione costante di poter sbagliare mossa.

Intanto le opportunità passano. I competitor consegnano prima. I clienti iniziano a notare i limiti. E tu sai che il problema non è il talento del team, ma l’assenza di una regia chiara.

Continuare così significa bruciare tempo, soldi ed energie in modo invisibile. Ma non deve per forza andare avanti in questo modo.

Workshop con Alex Pagnoni

Un piano chiaro prima di fare la prossima mossa sbagliata

Sappiamo cosa significa vedere il team lavorare a pieno ritmo e, allo stesso tempo, sentire che manca una direzione chiara. È quel tipo di caos silenzioso che non esplode subito, ma rallenta tutto: decisioni rimandate, priorità confuse, scelte tecniche che iniziano a costare caro.

Il GamePlan Check Up nasce proprio per questo. È un metodo costruito su anni di esperienza diretta su prodotti reali, aziende tech complesse e decisioni che non ammettono errori.

Analizziamo la tua situazione con lucidità, mettiamo ordine dove oggi c’è confusione e trasformiamo problemi vaghi in scelte concrete e sostenibili.

Possiamo fare la stessa cosa anche per la tua azienda.

Perché funziona davvero

Analisi strategica

Analisi strategica completa così capisci la tua reale posizione che significa decidere con lucidità

Roadmap operativa

Roadmap operativa su misura così sai cosa fare subito che significa smettere di rimandare

Priorità chiare e condivise

Priorità chiare e condivise così allinei team e direzione che significa tornare ad avanzare insieme

Come funziona

Richiedi la call gratuita

Parliamo della tua situazione attuale così puoi capire se ha davvero senso agire adesso

Facciamo il Check Up

Analizziamo strategia, prodotto e organizzazione così ottieni una visione lucida e realistica

Hai un piano d’azione

Definiamo roadmap, priorità e decisioni chiave così puoi muoverti con chiarezza e controllo

Opinioni sul GamePlan Check Up

“Ogni azienda tech che abbia una chiara visione del proprio futuro, dovrebbe appoggiarsi a un fornitore come PioneerX”

Ogni azienda tech che abbia una chiara visione del proprio futuro, dovrebbe appoggiarsi a un fornitore come PioneerX per monitorare l’andamento delle proprie attività e dei propri processi di sviluppo.

Soprattutto quando il software è il proprio core business, è necessario uno sguardo esterno che, con competenza e senza pregiudizi, possa dare una panoramica, sciogliere i nodi più complessi e fornire delle soluzioni sostenibili.

Questo è molto importante anche nell’aiutare a conciliare diverse idee e opinioni che possono avere i diversi soci dell’azienda: una prospettiva esterna e neutra garantisce un monitoraggio efficiente e rende più chiaro qual è la strada migliore da percorrere.

Continueremo ad appoggiarci a PioneerX per portare avanti alcune delle soluzioni individuate nel GamePlan Check Up e per fare formazione al nostro team.

Marco Pigliapoco
CEO
Dagomedia

“Il GamePlan Check Up è stato (e continua ad essere) fondamentale per la nostra azienda”

Quando mi sono interessato a PioneerX ero alla ricerca di qualcuno che potesse fornirmi una consulenza di alto livello in relazione al reparto Ricerca & Sviluppo di M – Live, un reparto che ha logiche molto complesse e che necessita di grandi competenze per poter essere gestito efficacemente.

Ho deciso quindi di sfruttare il GamePlan Check Up di PioneerX e ho notato subito una grande competenza.

Il Check Up è stato (e continua ad essere) fondamentale per la nostra azienda: insieme ad Alex Pagnoni e a tutto il team di PioneerX abbiamo analizzato lo stato dell’arte del nostro reparto Ricerca & Sviluppo e abbiamo individuato le lacune presenti e le aree di intervento per poter applicare un modello Agile.

Abbiamo ricevuto massimo supporto da ogni punto di vista: tecnico, formativo, professionale e tanto altro. Tutto questo ha fatto si che nascesse una collaborazione davvero profittevole, che abbiamo intenzione di continuare anche nel prossimo periodo!

Consiglio questo servizio a tutte le aziende che vogliono sviluppare (o incrementare) il reparto di Ricerca & Sviluppo: sia a piccole medie imprese che a realtà più grandi, che possono comunque non avere tutte le competenze necessarie per gestire un reparto così complesso al loro interno.

Il servizio di Check Up e la consulenza di Alex si sono rivelati davvero fondamentali per lo sviluppo di M – Live.

Marco Cima
CEO
M-Live

“Consiglio di affidarsi a PioneerX a tutte quelle aziende che vogliono fare dello sviluppo il loro business”

Come amministratore delegato di Exelis, ho deciso di rivolgermi a PioneerX per aumentare la nostra produttività e riorganizzare i processi. 

Conoscevo Alex già da diverso tempo e sapevo di potermi fidare della qualità del lavoro della sua azienda. 

La nostra collaborazione con PioneerX è iniziata con il GamePlan Check Up su un progetto già terminato: si trattava di un progetto di grandi dimensioni che non aveva portato i risultati sperati e volevamo capire quali errori avevamo commesso per migliorarci sempre di più. 

Il servizio di PioneerX è stato impeccabile: le competenze tecniche del team sono ottime e si sono dimostrate perfettamente all’altezza del nostro progetto. 

Il nostro team e quello di PioneerX sono entrati subito in sintonia, anche sul piano umano e relazionale: la comunicazione è stata molto efficiente e la collaborazione davvero produttiva. 

Grazie al Check Up siamo riusciti a individuare le nostre aree critiche e abbiamo deciso di risolverle insieme a PioneerX, portando avanti la nostra collaborazione su un piano di medio-lungo termine. 

Consiglio di affidarsi a PioneerX a tutte quelle aziende che vogliono fare dello sviluppo il loro business: spesso c’è la tendenza a pensare che le grandi aziende di consulenza siano meglio, ma non è così! 

Posso dirlo per esperienza personale, molte volte le grandi aziende di consulenza mancano di praticità e pragmaticità: due elementi molto importanti che noi abbiamo volutamente cercato nel nostro consulente. 

In PioneerX abbiamo trovato tutto questo e molto di più: continueremo sicuramente a collaborare per molto tempo!

Massimo Pioli
CEO
Exelis

Dovevo fare una valutazione di tutta la nostra infrastruttura web e ho incontrato Alex Pagnoni e PioneerX.

La mia richiesta è stata pienamente soddisfatta con un’analisi approfondita e puntale. Ho riscontrato grande professionalità e serietà!

Il team PioneerX ha effettuato un Check Up completo dei nostri sistemi con analisi e test di carico: questo lavoro mi ha permesso di comprendere pienamente le capacità e i limiti della nostra infrastruttura.

Consiglierei Alex Pagnoni e PioneerXin primis per le capacità tecniche e per la professionalità.

Inoltre, li consiglierei perché ho percepito un totale orientamento verso gli interessi del cliente: spesso quando si richiedono valutazioni si ha il timore che l’azienda sposti il cliente verso i propri servizi anche senza una reale necessità, con PioneerX questo non è successo ed è un elemento che ho apprezzato tantissimo.

Jonathan Ballotta
CTO
FixFit

“Tutt’ora stiamo utilizzando l’analisi che ci ha consegnato PioneerX come linea guida del reparto tecnologico”

“Ho deciso di rivolgermi a PioneerX perché in M-Live cercavamo un supporto per rivedere la nostra architettura su Cloud. Uno dei nostri dipendenti ci ha fatto conoscere la realtà di PioneerX presentandocela come esperta in merito.

Tengo a precisare che in M-Live esiste un team tech interno, ma abbiamo deciso comunque di rivolgerci a PioneerX per un supporto e una consulenza: 4 occhi sono sempre meglio di 2! La nostra esigenza è stata soddisfatta con la consulenza di Roadmap.

A collaborazione conclusa posso dire di aver fatto un’ottima scelta: i consulenti di PioneerX sono molto preparati, con una metodologia organizzata ed efficiente e il risultato che abbiamo ottenuto è stato ottimo. Tutt’ora stiamo utilizzando l’analisi che ci ha consegnato PioneerX come linea guida del reparto tecnologico.

Lasciamo le porte aperte per una possibile seconda collaborazione in futuro!”

Stefano Della Chiara
Responsabile tecnico
M-Live

Cosa ottieni

Analisi strategica completa

Capirai dove sei davvero così puoi decidere con lucidità, senza andare a sensazione.

Roadmap operativa su misura

Avrai chiaro cosa fare subito così puoi agire senza più rimandare o girare in tondo.

Individuazione delle aree critiche

Scoprirai cosa ti sta frenando davvero così puoi rimuovere gli ostacoli alla crescita.

Priorità chiare e condivise

Allinerai team e direzione così tutti lavorano finalmente nella stessa direzione.

Consulenza personalizzata, non generica

Riceverai soluzioni adatte alla tua realtà così non sprechi tempo in teoria inutile.

Check Up svolto da senior

Otterrai un giudizio esperto e affidabile così puoi fidarti delle decisioni che prendi.

Approccio integrato tech + business

Userai la tecnologia al servizio della strategia così ogni azione ha un obiettivo chiaro.

Metodo testato su casi reali

Seguirai un processo che ha già funzionato così riduci il rischio di errori costosi.

Materiali utilizzabili subito

Il tuo team potrà partire immediatamente così massimizzi l’efficacia anche con risorse limitate.

Zero fluff, solo ciò che serve

Andrai dritto al punto così risparmi tempo ed eviti analisi che non portano risultati.

Risposte alle domande più comuni su GamePlan Check Up

No. Il GamePlan Check Up non è una checklist tecnica, ma una regia strategica che unisce tecnologia e business per guidare decisioni reali.

Sì. Il Check Up non sostituisce il CTO: lo affianca con uno sguardo senior esterno per portare chiarezza, priorità e supporto strategico.

Poche ore mirate. Il lavoro pesante lo facciamo noi, coinvolgendo team e leadership solo nei momenti che contano davvero.

Succede anche di capire che non è il momento di agire. Ma nella grande maggioranza dei casi emergono blocchi, sprechi o priorità sbagliate che da sole giustificano l’intervento.

Non lo avrai. Il risultato è una roadmap concreta, decisioni chiare e materiali subito utilizzabili dal tuo team.