Axelerant

Trasforma la tua azienda tech in un sistema che scala senza dipendere da te

Affianchiamo Tech CEO e Tech Leader nel prendere decisioni migliori, impostare le iniziative che contano davvero e affrontare le sfide quotidiane con il metodo proprietario GamePlan di PioneerX.
Meno caos operativo. Più chiarezza strategica. Decisioni che sbloccano la crescita.

Alcuni dei nostri clienti

La tua azienda cresce, ma senza di te non scala

All’inizio funzionava. Decidevi tutto, eri veloce, avevi il controllo.
Poi il team è cresciuto, la complessità è aumentata… e oggi sei diventato il punto di blocco.

  • Ogni decisione importante passa da te
  • Il team aspetta invece di prendersi responsabilità
  • Le priorità cambiano di continuo e nessuno sa davvero cosa conta
  • Gli errori costano mesi, non giorni
  • La crescita rallenta proprio quando dovrebbe accelerare.

Il problema non è il prodotto. Non è il team. E nemmeno la tua capacità.

Il problema è che stai guidando un’azienda che dovrebbe scalare… senza un sistema che scala con lei.

Workshop con Alex Pagnoni

Axelerant esiste per aiutarti a guidare la crescita senza esserne prigioniero della tua azienda

Sappiamo cosa significa essere l’unico punto di decisione, portare tutto il peso sulle spalle e sentirsi soli mentre l’azienda cresce. È una fase comune per Tech CEO e Tech Leader, ed è esattamente quella che affrontiamo ogni giorno insieme a chi guida aziende tech come la tua.

Con Axelerant non ricevi consigli astratti o slide da applicare “quando avrai tempo”. Ti affianchiamo direttamente nelle decisioni che contano, usando il metodo proprietario GamePlan di PioneerX per dare struttura alle scelte, chiarezza alle priorità e direzione alle iniziative chiave.

Il risultato è un sistema di decisioni che funziona anche quando tu non sei coinvolto in ogni dettaglio.

Possiamo fare la stessa cosa anche per la tua azienda.

Perché funziona davvero

Decisioni strutturate

Applichiamo il metodo GamePlan così prendi decisioni coerenti e allineate, il che significa smettere di improvvisare e guidare l’azienda con lucidità

Priorità che contano davvero

Costruiamo una roadmap strategica chiara così sai sempre dove concentrare tempo ed energie, il che significa avanzare più veloce senza dispersioni

Un’azienda meno dipendente da te

Ti affianchiamo nella delega strutturata delle decisioni così il team si assume responsabilità reali, il che significa liberarti dal ruolo di collo di bottiglia e tornare a fare il leader

Come funziona

Call strategica GamePlan

Analizziamo azienda, ruolo e colli di bottiglia decisionali così puoi ottenere chiarezza immediata su cosa blocca davvero la crescita

Affiancamento decisionale continuo

Ti supportiamo nelle iniziative chiave e nelle decisioni quotidiane così puoi delegare in modo strutturato e mantenere il focus su ciò che conta

Azienda scalabile

Trasformiamo decisioni, processi e responsabilità in un sistema che regge nel tempo così puoi far crescere l’azienda senza che dipenda più da te

Opinioni su Axelerant

“Consiglio di affidarsi a PioneerX a tutte quelle aziende che vogliono fare dello sviluppo il loro business”

Come amministratore delegato di Exelis, ho deciso di rivolgermi a PioneerX per aumentare la nostra produttività e riorganizzare i processi. 

Conoscevo Alex già da diverso tempo e sapevo di potermi fidare della qualità del lavoro della sua azienda. 

La nostra collaborazione con PioneerX è iniziata con il GamePlan Check Up su un progetto già terminato: si trattava di un progetto di grandi dimensioni che non aveva portato i risultati sperati e volevamo capire quali errori avevamo commesso per migliorarci sempre di più. 

Il servizio di PioneerX è stato impeccabile: le competenze tecniche del team sono ottime e si sono dimostrate perfettamente all’altezza del nostro progetto. 

Il nostro team e quello di PioneerX sono entrati subito in sintonia, anche sul piano umano e relazionale: la comunicazione è stata molto efficiente e la collaborazione davvero produttiva. 

Grazie al Check Up siamo riusciti a individuare le nostre aree critiche e abbiamo deciso di risolverle insieme a PioneerX, portando avanti la nostra collaborazione su un piano di medio-lungo termine. 

Consiglio di affidarsi a PioneerX a tutte quelle aziende che vogliono fare dello sviluppo il loro business: spesso c’è la tendenza a pensare che le grandi aziende di consulenza siano meglio, ma non è così! 

Posso dirlo per esperienza personale, molte volte le grandi aziende di consulenza mancano di praticità e pragmaticità: due elementi molto importanti che noi abbiamo volutamente cercato nel nostro consulente. 

In PioneerX abbiamo trovato tutto questo e molto di più: continueremo sicuramente a collaborare per molto tempo!

Massimo Pioli
CEO
Exelis

Diventare CTO non è semplice, soprattutto se si parte da zero. Sono necessarie una buona dose di esperienza e capacità di Problem solving.

Per questo io quando ho intrapreso la mia avventura da CTO a poco più di 20 anni avevo la necessità di formarmi e di avere una figura che mi facesse da mentor. In Italia ho trovato pochissima offerta, perché spesso la parola CTO viene associata a persone che hanno già esperienza sul campo.

Grazie ad Alex Pagnoni ho potuto colmare questa necessità grazie al programma Axelerant di PioneerX, che mi ha permesso di fare alcune call one-to-one con Alex e di confrontarmi con lui sulle mie esperienze.

Alex mi ha aiutato ad affrontare le difficoltà che sto affrontando nelle prime fasi della mia Start Up, grazie anche alla sua grande esperienza nel settore. Ho trovato in lui un grande supporto ed un professionista in grado di aiutarmi attraverso la sua professionalità ed esperienza su tanti e vari temi. Ad esempio:

  • Individuazione del debito tecnico;
  • Comunicazione con il business;
  • Metodologia agile;
  • Scelta dell’architettura;
  • Gestione del team.

Il confronto con Alex nelle call di mentoring, mi ha permesso di ottenere feedback costruttivi sul mio percorso e far evolvere la mia visione di Leader.

Consiglio questo servizio a tutti coloro che come me, sono agli inizi di questo meraviglioso mestiere!

Michele Cerruto
CTO

“I servizi di PioneerX sono veramente straordinari, di un valore inquantificabile: una garanzia di qualità”

“Immaginate di dover costruire una piattaforma web e di non avere un background tecnico. Ogni secondo è buono per fare una scelta giusta o commetterne una sbagliata, sia per quanto riguarda la gestione delle persone che gli strumenti tecnici.

Ora immaginate di conoscere una persona esterna al vostro progetto e esperta di tecnologia, che non richiede delle percentuali di equity, ma che potete consultare in ogni momento, per ogni scelta importante del vostro progetto.

Un esperto che lavora da più di vent’anni in questo settore, che ha visto progetti nascere e fallire e che sa quali sono le scelte migliori da compiere e le conseguenze che portano.

Questo è quello che mi sono ritrovato a godere insieme a Alex. Non essendo un esperto di tecnologia non sapevo come implementare correttamente le mie idee e grazie ad Alex sono riuscito a realizzare il mio sogno e dar vita al mio progetto.

Credo che i servizi di PioneerX siano veramente straordinari, di un valore inquantificabile: una garanzia di qualità!”

Gabriele Musumeci
Founder
Writeless

“Nonostante lo conoscessi già, Alex mi ha stupito ancora!”

Conoscevo Alex Pagnoni già da tanti anni: sapevo che si occupava anche di consulenza, aiutando imprese e Start Up nel percorso che lui per primo aveva intrapreso come founder e imprenditore tech.

In Magma ci occupiamo di software e sviluppo di e-commerce e la nostra difficoltà era principalmente organizzativa: per questo ho chiesto a Alex di aiutarci nell’implementazione della metodologia Agile e di farci da guida e mentore nell’utilizzo di strumenti per l’organizzazione di progetti.

Nonostante lo conoscessi già, Alex mi ha stupito ancora!

Il supporto di PioneerX è stato davvero prezioso: ci ha aiutato a toglierci dalla confusione che avevamo e in pochi incontri abbiamo già raggiunto degli obiettivi concreti.

Continueremo comunque con questo servizio e ci faremo aiutare da Alex a consolidare quanto appreso.

Consiglio PioneerX a qualsiasi azienda, indipendentemente dalla dimensione e dal grado di organizzazione che ha: IT e non solo!

In particolare Alex e PioneerX possono aiutare tanto le aziende che hanno difficoltà a organizzare i progetti e le persone: Alex riesce a chiarirti le idee e a aiutarti a tirar fuori ciò che hai già.

PioneerX ha dato una ripartenza alla nostra azienda e ha delineato una strada più agile per la nostra crescita.

Fabrizio Vanzani
Founder
Magma Consulting

Cosa ottieni

Metodo proprietario GamePlan

Applichi un sistema di decision-making strutturato così puoi guidare l’azienda con coerenza, così puoi smettere di improvvisare sotto pressione.

Roadmap strategica trimestrale

Definisci priorità chiare e aggiornate così puoi sapere sempre cosa conta davvero il che significa velocità senza dispersioni.

Key Initiative Plans (KIP)

Trasformi le decisioni in iniziative concrete così puoi passare dall’intento all’esecuzione con risultati reali, non slide.

Affiancamento continuativo 1:1

Hai supporto diretto nelle decisioni che contano così puoi evitare errori costosi risparmiando mesi (e milioni).

Supporto asincrono continuo

Ottieni risposte quando servono così puoi non aspettare la prossima call il che significa problemi risolti prima che esplodano.

Document & Strategy Review

Rafforzi idee e piani così puoi prendere decisioni più solide, ottenendo maggiore sicurezza nelle scelte.

Trasformazione del ruolo

Riduci l’operatività e aumenti la leadership, così puoi uscire dal collo di bottiglia e costruisci un’azienda che funziona anche senza di te.

Riduzione del carico decisionale

Alleggerisci lo stress quotidiano così puoi mantenere lucidità, portando a decisioni migliori nel tempo.

Scalabilità del sistema, non dell’eroe

Costruisci processi che reggono così puoi crescere in modo sostenibile senza bruciarti mentre l’azienda cresce.

Chiarezza su cosa NON fare

Impari a dire no alle distrazioni così puoi mantenere focus il che significa più velocità e meno caos.

Risposte alle domande più comuni su Axelerant

Axelerant non è consulenza a slide. Ti affianchiamo nelle decisioni reali, mentre le prendi e mentre le implementi, usando il GamePlan come sistema operativo continuo.

Ogni azienda tech è complessa. Per questo il GamePlan viene adattato alla tua realtà, non applicato come template standard. Il percorso parte sempre da una diagnosi concreta dei tuoi colli di bottiglia.

Proprio perché il tuo tempo è limitato, Axelerant funziona. Riduciamo decisioni inutili e rumore, così il tempo che investi produce un impatto reale sulla crescita.

Perché Axelerant non si ferma al consiglio. Restiamo con te mentre le decisioni vengono prese, delegate e portate a terra. Il valore è nell’esecuzione guidata, non nelle raccomandazioni.

Sì, perché lavoriamo su ciò che sblocca davvero la crescita: decisioni migliori, team più autonomo, meno errori costosi. Il costo maggiore, quasi sempre, è continuare a decidere senza un sistema.